本鑽研已就中國度具制制業的劣勢與機遇，優勢與應戰進行了細致的論述，正在諸多晦氣的要素之下，若何鑽營中國度具制制業可連續的成幼，培養中邦本土的合作劣勢，將是中國度具制制業將來的環節地點。學者李永慶、劉文智(1999)提到對付提拔中國度具制制業合作力的五點具體作法：
林作新傳授(2001)則提到爲避免僅靠資金驅動而帶來的危機，因而必需提高家具制制的出産力，而提出以下築議
學者郁東占f2003)提出若何改善及促進中國度具業的合作力提出以下幾點築議中國應自創日本的經驗，提高産物品質，創立本人的品牌，以填補單以價錢與勝的合作計謀。具體應采納的辦法有：
學者許美琪傳授(2004)正在就國際商業摩擦戰美國對中國度具的反推銷時提出中國度具業應加速手藝升級程序，提高焦點合作力，具體提出以下築議1．加速向隱代企業辦理的轉型戰加工手藝的升級；
藉由以上幾位學者所提到的“中國度具制制業提拔合作力”的築議及作法，本鑽研將其進行拾掇成表5，3。由此表能夠看出： “提高立異威力、增強研發力度”、“加速手藝前進戰財産升級”、“築立並培養品牌”及“采用高新手藝，用‘消息化’來革新保守財産”等成爲列位學者較認同的提拔中國度具制制業合作力的辦法。筆者以爲，進行消息化扶植不只是提高中國度具制制業合作力的無力辦法之一，還將對“提高立異威力、增強研發力度”、“加速手藝前進戰財産升級”、戰“築立並培養品牌”等辦法有踴躍的鞭策感化，還可對“進行專業化出産，提高效率戰品質”戰“低落本錢、改善辦理、提高産物品質”等辦法發生間接效益，具體內容將正在後續章節展開。別的，本文已就我國度具制制業反面對“産能過剩”的要挾作了闡述，因而對“擴大産能”作爲提拔合作力的辦法，筆者以爲有待商榷。
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